南京世倫工業設備有限公司致力于物聯網和互聯網技術的融合應用，實現煤炭產業上下游業務無縫對接，以信息技術促進傳統工業產業變革。我們倡導積的文化——客觀、簡單和，并堅持用這種方式去對待身邊的同事、客戶和投資人。
在國家大力倡導科技興糧的口號下，以“糧庫一卡通”為代表的信息化方案嶄露頭角，糧庫一卡通即制成一張類似大小的卡片，將與售糧人相關的車輛、個人等信息關聯到卡上。售糧人憑著這張卡片,就可完成入門登記、扦樣、稱重、裝卸確認、扣重、結算付款整個收糧業務流程,實現糧食收購各環節信息化電子化，并被廣泛應用。然而，隨著“一卡通”使用時間的增加，越來越多糧庫及承儲企業發現，“一卡通”雖然大大減少了人為手寫單據的時間，提高了車輛通行速度，但卡與車輛的綁定不具性，均可分離和交換，故在收糧過程中，依然可以通過“交換卡片”等方法達到牟取利益目的，造成不達標糧入庫，影響糧食后續銷售、儲存、加工等流通環節的效率。
由此可見，“糧庫一卡通”僅實現了收糧信息“無紙化”傳遞，對于真正做到提高糧食流通效率是遠遠不夠的，還需徹底屏蔽人員參與，讓機械自動化與物聯網技術取代人工作業，運用智能化手段，堵塞人為漏洞，確保入庫糧質量與評定等級一一相符。筆者在查找資料時發現，現某大型企業使用的“糧食智能收購管理系統”恰好實現了上述需求。

糧食的采購入庫、銷售出庫是糧庫的業務，也是難點，尤其是在糧食購銷旺季，以人為主的傳統作業方式存在流程的不規范以及諸多盲區，導致效率低下、糧車滯留、坑農害農、國家利益受損、貽誤商機等現象發生。主要表現在：1)自動化程度低，信息不共享。稱重、扦樣、質檢、裝卸糧、出入倉、糧款結算等環節的數據還要手工填寫，信息傳遞慢，存在誤填或人為篡改可能，導致前后環節信息不符、賬實不符、數量質量失真，影響作業效率、助長人情糧等違規行為；2）整個出入庫過程信息不集中。難以針對每輛車采集形成全過程的信息記錄，難以追查其歷史過磅、質檢、裝卸、糧款結算等信息，開展統計分析、審計監督缺少全面而有效的信息支持；3）對送糧車輛的行進軌跡不能全程連續，存在盲區，難以杜絕出入庫過程中的操縱數量等欺行為；4）由于出入庫作業未達到自動化、智能化控制，導致出入庫作業流程不規范、國家政策標準執行不到位、作業效率低，造成送糧車輛滯留等待、賣糧難、貽誤收糧時機。

客戶提貨：系統管理人員參照辦公ERP系統中出庫單，通過通過手持機掃描RFID，讀取糧車信息，包括身份信息、糧車毛重稱重數據以及結算的款項，并通過有線方式傳輸給系統終端，系統終端將對出庫物資的基本信息進行記錄，并將和終端的出庫單進行比較若發生出庫錯誤，將提醒管理者。
糧庫稱重一卡通出入庫系統的應用將進一步提升企業管理水平，提高工作效率，杜絕銜私舞弊現象。同時，便捷的糧食出入庫處理速度也是能夠有效提升糧庫形象，吸引客戶積賣糧。

搞好糧食庫存，守好“天下糧倉”，開展政策性糧食庫存數量和質量大清查，是黨、作出的重大決策部署，所以收儲是糧食安全工作的重中之重。對收儲企業來講，進一步提升質量意識，提高糧食收購等級質量，以確保糧食收購產量、產值各項目標順利實現。這樣無非加大了收儲企業收購壓力，收儲企業確保儲備數量實、質量好、調得動、用得上，多次給我們博樂信息協商并契合糧食收儲行業業務特點，敲定了糧食收購稱重管理系統。
糧食收購稱重管理系統采用了科學的質量管理方法、檢驗方法和信息技術，不斷提高糧食質量安全管理和檢測水平。為收儲企業推薦多技術融合的糧食收購智能一卡通管理系統，該系統做到整個糧食收購過程信息電子化，過程自動化，智能化，運用科技取代人為，確保入庫糧食符合質量標準、數量。
該設備將機械、電子、微處理器控制及各種身份識別技術有機地融為一體，通過選配各種身份識別系統設備和采用性能可靠的安全保護裝置、裝置、方向指示、以及擴展友好的LED計數顯示界面，協調實現對通道智能化控制與管理等。智能擺閘速通門能方便兼容IC卡、ID卡、條碼卡、指紋等讀卡識別設備的使用，為出入人員提供文明、有序的通行方式，有效管理人員進出。可廣泛應用于車站、碼頭、地鐵、工廠、大廈、智能小區、賓館、會所、企事業單位等需要對通道實現智能化管理的場合。訪客閘機功能及特點擺門運行非常平穩、（速度可調）。通過主控板上的內置小按盤，可編程設備的運行狀態。本款速通門為全新離合器伺服電機傳動機芯。
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